“Elogiar estraga” é uma crença popular que, se aplicada aos negócios, podem gerar efeitos contrários aos esperados com seus colaboradores. Em todas as partes da empresa os elogios são necessários como forma de motivação para sua equipe, não deixando de lado a necessidade de entender e aplicar regras no ambiente organizacional. Uma atitude não exclui a outra e isso é ponto chave no entendimento para realizar uma boa gestão.
Muitos empresários que acreditam que elogiar seus colaboradores vai estragá-los possuem a “Síndrome da Panela de pressão”, eles observam o comportamento do funcionário, insatisfeitos, mas ao invés de estipular e lembrar novamente as regras, o empresário faz um elogio, na intenção de que o funcionário perceba por si só que está agindo em desacordo com as regras do trabalho, acaba se desgastando muito mais. Mas é claro que o funcionário vai encarar o elogio positivamente e continuar agindo como estava, isso quer dizer que elogiar estraga? Não, só é preciso saber elogiar.

E como resolver essa situação?

Duas dicas para melhorar essa situação na empresa são: estipular regras claras que valem para todos e criar um sistema de punições e recompensas. As regras claras e aplicadas de forma igualitária tornam a empresa mais justa, pois todos os cargos devem cumprí-las, o empresário é o principal exemplo no cumprimento dessas regras no dia a dia.
Já o sistema de punições e recompensas é uma forma de incentivar seus colaboradores no ambiente organizacional, lembrando-os da necessidade de cumprir com suas tarefas. Por fim, só basta colocar as regras em prática, e assim, observar as mudanças surgirem na sua empresa.

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